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    自主產品

    雙周計劃管理
    發布時間:2022-06-13   瀏覽:385次

      一、開發簡介

      由于主機廠下達的生產訂單不穩定,豫新汽車空調的生產計劃實行雙周滾動計劃模式,頭一周錄入正式計劃,同時錄入下周預計計劃;第二周時,上周錄入的預測計劃變為正式計劃,再錄入下周的預測計劃。預測計劃變為正式計劃時,預測計劃數與正式計劃數有差異,需要進行對比,對差異數進行處理。

    圖片1

    (圖示說明:客戶需求圖示)

    image

    (圖示說明:正式訂單和預示訂單差異比較)

      二、業務流程

      根據實現月度計劃總預測(各型號匯總數)錄入系統,運算月度物料需求總量,供應商接收物料預測需求信息。

      當有計劃追加時,錄入追加計劃,系統先運算物料需求計劃,發送供應商;并自動與之前計劃進行同型號累加。

      當計劃調減時,錄入調減計劃,系統先運算物料需求計劃,由人為控制是否發送發送供應商;并自動與之前計劃進行同型號累加。

      月度計劃信息要有一個總臺賬;系統可記錄、查詢每次計劃的調增調減信息,并能分型號進行加減匯總;能根據計劃按照總成、芯體進行自動拆分、分別匯總總需求量。

      實現訂單整體情況分析(芯體、總成的需求量對比、準確率統計、插單分析。

      三、系統截圖

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    (建立基礎檔案)

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    (圖示說明:差異比較展示圖)


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